Iwwer eis
Mir hunn 100 baut kreesfërmeg loom Maschinnen, an dräi extruding Maschinnen, 3sets héich Vitesse Dréckerei Manchine, a fënnef kaschéierte Manchine, 400sets Bitzmaschin Maschinnen. Et gi sechs Departementer an eiser Firma wéi Trade Office, Product and Technology Department, Quality Control Department, Financial Department an Purchase Department. Si coincide mat all other.An och mir verbesseren eis bannenzeg Gestioun Innovatioun incessantly .We persist am Prinzip vun "Client virun allem, Qualitéit éischt, Basis op Éierlechkeet, innovéieren konstant". Mir hunn de Kredittstand an eisem Feld an d'Vertraue vu Clienten gewonnen. Eis ganz Personal begréissen Iech häerzlech bei eis Firma a wäerten dat Bescht maachen fir Iech ze serveren.
Missioun a Visioun
Mat senger Erfahrung an der Plastiksverpackungsindustrie ass et déi erfollegräichste Firma vun der Welt ginn.
Missioun
All seng Unhänger iwwer d'Qualitéit an den Niveau vun der Produktioun ze representéieren fir d'Bedierfnesser vun der grousser Zuel vu Clienten ze treffen ass e Beispill. Gitt déi dreiwend Kraaft vun der Verpackungsindustrie.
Zil
Nei Investitiounen fir wuessend Nofro ze treffen. Mat der ëmmer verännerter Maartundeelerhéijung. Marketing ze treffen Prognosen Enterprise Company ID plënneren virun. Kann mat Vertrauen an d'Zukunft kucken.
Qualitéitspolitik
D'Organisatioun ass e gesichte Sak an der Industrie an där mir mat eiser Qualitéitspolitik operéieren.
Zäit an Ufuerderunge fir Client Bedierfnesser an Erwaardungen ze treffen,
Fir d'Konformitéit mat relevante Standarden ze garantéieren fir d'Leeschtung vun eise Produkter ze garantéieren,
Ideal vun modern Gestioun, den Zweck ass mat der Qualitéit vun eise Produkter averstanen, der Maart Nofro ze treffen, an der Spëtzt vun Vertrauen ze bleiwen,
Net zefridden mat der aktueller Situatioun, op all Punkt gëtt d'Basiskonzept vum Schutz permanent verbessert
D'Entreprise Kultur
Mënschlech Ressourcen Politik
D'Firma HUMAN Ressourcen Politik zielt ze gleewen datt d'Mënschen "Mënsch" erreechen, d'Elementer déi hie versicht ze kreéieren. An dësem Kontext, och mënschlech Ressourcen, Systemer a Praktiken, déi zu Employé Entwécklungsméiglechkeeten an hir Motivatioun bäidroen, Basis Politik fir Aarbecht Zefriddenheet a Gléck schaffen zesummen Effizienz ze verbesseren.
Haaptziler:
• Fir nei Léieren a kontinuéierlech Self-Entwécklung Efforten z'änneren an opzemaachen
• Affichage
• De Geescht vum Team an den "mir sinn bewosst" vun der Zukunft vun eenzelne Firmen an hiren Efforten fir d'Leeschtungsleeschtung vun de Mataarbechter am ganzen "Total Quality Management" vun der Firma ze erfaassen an ze reflektéieren wäert effektiv sinn.
• An Entwécklungsméiglechkeeten ginn de Mataarbechter zur Verfügung gestallt fir hiert Gefill vu Behënnerung ze stäerken, Leeschtungsbaséiert Kompensatioun a Karriärentwécklungsméiglechkeeten am Aklang mat der verstäerkter Bewosstsinn vun Ariichtungen vun der Firma.
Wäert d'Approche "People first" am Kader vum Respekt vun der mënschlecher Dignitéit Ufuerderunge • Mataarbechter vertrauen hinnen, schätzen an deelen Erfolleg. Engagéiert fir d'Privatsphär vu perséinlechen Informatioune vun de Mataarbechter. Gesondheet a Sécherheet vun eise Mataarbechter, méi Schwéierpunkt op Gesondheet an Ëmweltschutz.